Leiderschapsworkshop: voortgangsgesprekken

De belangrijkste succesfactor binnen organisaties is een sterke, positieve relatie tussen leidinggevenden en medewerkers. Prestaties en resultaten verbeteren aanzienlijk wanneer managers in staat zijn zichzelf te managen en vanuit de relaties werken aan het resultaat.

Kenmerken van achterblijvende prestaties:

  • Gebrek aan steun
  • Geen hulp vragen
  • Het echte onderwerp vermijden
  • Anderen de schuld geven
  • Verwarring over rollen en verantwoordelijkheden
  • Opzien tegen voortgangsgesprekken

De voordelen constructieve voortgangsgesprekken

Inzicht

Je leert prestatieproblemen herkennen

Compassiecyclys

Je leert de compassiecyclus toe te passen voor betere prestaties

Direct toepasbaar

Je ontwikkelt bewustwording en bent in staat resultaten op een constructieve wijze te onderzoeken en benoemen

Verbeterde voortgang

Je ontwikkelt vaardigheden voor het voeren van effectieve voortgangsgesprekken

Tijdens deze workshop leer je hoe je:

  • vanuit openheid dialogen aan te kunt gaan
  • vanuit vertrouwen relaties op kunt te bouwen en onderhouden
  • groei, ontwikkeling, betrokkenheid en leerprocessen kunt stimuleren
  • rollen en verantwoordelijkheden verduidelijkt
  • Commitment stimuleert tussen alle betrokken partijen

 

Oftewel; Hoe je commitment met compassie gebruikt om prestaties te verbeteren

Belangrijke informatie

  • Tijden: in onderling overleg 
  • Deelnemers: 1 tot 10 personen
  • Locatie: Doetinchem of online
  • Taal: Nederlands / Engels / Duits
  • Investering: 2 tot 4 uur / prijs afhankelijk van aantal deelnemers / in overleg

Ja, ik ben nieuwsgierig