Wat waar is over de meeste mensen

Wat waar is over de meeste mensen

Als je naar de nieuwsberichten op tv kijkt of jezelf verliest in de eindeloze social media stroom, zou je kunnen denken dat de meerderheid van de mensen de wereld op een bepaalde manier ervaart. Toch laat onderzoek zien dat minder dan de helft van de mensen met een social media-account daadwerkelijk berichten plaatst. Op sommige platforms, zoals Twitter, ligt dat percentage zelfs onder de 15%.

De afgelopen maanden was onze collega Nate veel op reis voor conferenties, keynotes, trainingen en klantgesprekken. Tijdens deze sessies heeft hij veel mensen gesproken en geluisterd naar wat hen écht bezighoudt. Graag delen wij met jullie als lezer wat hij uit deze gesprekken heeft meegenomen.

 

Wat waar is over de meeste mensen

De meeste mensen willen:

  • Zich veilig, erkend en uitgenodigd voelen.
  • Betrokken worden bij beslissingen die hun leven beïnvloeden.
  • Een positieve bijdrage leveren aan de wereld.
  • Vertrouwen ervaren op een dieper niveau.
  • Beslissingen nemen op basis van hoe ze zich voelen, ongeacht welke feiten ze kennen.
  • Conflicten vermijden.
  • Geïnspireerd worden, niet beoordeeld of gedwongen.
  • Balanceren tussen relaties en resultaten, vooral onder druk.
  • Meer verbinding ervaren met anderen.
  • Integer handelen, zelfs als dit niet altijd lukt onder druk.

 

De belofte van compassievolle verantwoordelijkheid

In het verleden sprak Nate al eens met Stephen M.R. Covey over de rol van vertrouwen in leiderschap. Covey deelde destijds iets dat de kern perfect samenvat:

“Ouderwets command-and-control-leiderschap ging over macht; het gebruiken van hefboom-technieken om mensen dingen te laten doen. Tegenwoordig draait het om kennis en data. En meer en meer, en zeker in de toekomst gaat het om het hart; mensen vertrouwen en inspireren terwijl we samen oplopen.”

Mensen zijn meer dan alleen hun intellect — ze zijn een combinatie van hart, hoofd en handelen. Compassie en verantwoordelijkheid erkennen deze volledige menselijkheid en overstijgen de beperkingen van ouderwets leiderschap. Het is niet zomaar een leiderschapsstijl, maar een manier van samenzijn, een benadering van leiderschap en een filosofie voor het creëren van werkculturen waarin mensen kunnen groeien en bloeien.

 

De belofte en uitnodiging van compassievolle verantwoordelijkheid

  • Mensen zijn waardevol en verdienen respect.
  • Iedereen is in staat tot positieve verandering en kan een waardevolle bijdragen leveren.
  • Mensen zijn verantwoordelijk voor hun eigen gevoelens, gedachten, gedrag.
  • Diversiteit is geen obstakel, maar een kans om iets moois te creëren.
  • Conflicten kunnen een positieve kracht zijn, als we ze goed aanpakken.
  • Mensen kunnen nieuw gedrag ontwikkelen en hun beste zelf laten zien.

 

Jouw pad naar optimaal eigenaarschap nemen

Als je op zoek bent naar een betere manier om jezelf, je team of je organisatie te leiden, kunnen wij je helpen om te kijken waar je nu staat en samen een pad voorwaarts uit stippelen. We helpen je de mindset, gedragingen en culturele voorwaarden te implementeren die nodig zijn om een omgeving te creëren waarin mensen kunnen floreren — zelfs in de meest uitdagende omstandigheden.

Herken je jezelf en of jouw organisatie in deze waarden?

Wil je een cultuur opbouwen waarin mensen écht tot hun recht kunnen komen? Neem dan contact met ons op – we helpen je graag verder! 

Positieve groet,

Monique Bruil

The Compassion Academy

Artikel van Nate Regier, https://www.next-element.com/resources/blog/whats-true-about-most-people/?utm_source=Next+Element+Blog&utm_campaign=21c7323204-RSS_EMAIL_CAMPAIGN&utm_medium=email&utm_term=0_838a9bf6ce-25c65a5d4e-520872308
“Copyright 2022 Next Element Consulting, LLC. All rights reserved.”

Over de auteur

Foto van Monique Bruil

Monique Bruil

Monique is een gepassioneerde ondernemer, die verantwoordelijk is voor de oprichting van the Compassion Academy.

Laatste berichten

Bekijk ons aanbod

Benieuwd naar de workshops, opleiding en trainingen waar je binnenkort aan mee kunt doen?