Leiderschap is geen vast gegeven. Als je jezelf niet blijft ontwikkelen, neemt je effectiviteit als leider vanzelf af. Elke dag krijg je de kans om je impact te vergroten.
De vraag is: kies je voor gemak, of voor resultaat?
Misschien herken je deze gedachten:
- “Ik ben hier te oud voor.”
- “We doen het al jaren zo.”
- “Waarom zouden we iets veranderen?”
- “Het voelt niet als mezelf.”
- “Wat als ik het fout doe?”
- “Het gaat toch goed zo?”
- “Wat als het niet werkt?”
Het is comfortabel om vast te houden aan wat je kent. Maar als je blijft doen wat je altijd deed, blijf je ook dezelfde resultaten krijgen. Vroeg of laat sta je voor een keuze: blijf je in je comfortzone, of ga je voor groei?
Nieuwe gewoontes ontwikkelen
“De grootste bedreiging voor toekomstig succes is eerder succes.” ~ Henry Ford ~
Leren om effectiever leiding te geven is niet makkelijk. Het voelt vaak ongemakkelijk. Maar ongemak betekent niet dat iets niet bij je past.
Als je wacht tot het moment dat je je er zeker over voelt, komt dat moment misschien nooit.
Als je pas begint als je alles perfect begrijpt, kom je nooit in beweging.
Als je fouten ziet als falen, sluit je jezelf af voor groei.
En als je eerst wil zien dat anderen het doen, ben jij niet degene die vooroploopt.
Oefenen maakt niet per se perfect—maar het vormt wél je gewoontes.
Gerichte oefening, met goede begeleiding, helpt je om betere gewoontes te ontwikkelen.
Hoe vaak heb je geoefend om goed te worden in wat je nu doet? Datzelfde proces geldt ook voor leiderschap.
Dus, ondanks je twijfels en weerstand: ben je bereid om het werk te doen?
Om te leren, te vallen en weer op te staan?
Om de overtuigingen los te laten die je klein houden?
Vandaag is een kans om een betere leider te worden.
Niet omdat het makkelijk is.
Maar omdat het nodig is.
De wereld heeft leiderschap nodig. Echt leiderschap. En dat begint bij jou.
Met compassievolle groet,
Monique Bruil
Artikel van Nate Regier, https://www.next-element.com/resources/blog/improving-leadership-effectiveness-do-you-want-comfort-or-results/
“Copyright 2022 Next Element Consulting, LLC. All rights reserved.”
